尊龙凯时-人生就是搏

8月14日，FESCO Adecco 2017年半年会在上海万达瑞华酒店顺利召开。FESCO Adecco 管理层及近180位员工出席本次会议。

一起扛，任凭风吹浪打

FESCO Adecco CFO Mindy Zheng用简明扼要的数据，阐释了公司半年业务完成情况，为如何完成年度目标指明了方向，并鼓励大家逆风不投。她强调了Family&Appreciation的概念，FESCO Adecco 更是一个相互感恩与支持的大家庭。

一起冲，管他山高路远

新任 FESCO Adecco COO周科的发言从轻松幽默的自我介绍开始，分享了自己在重庆公司打拼的经历。放眼2017下半年，周科分析了目前公司发展所面临的挑战，并且指出唯有大家齐心协力，加强团队竞争力，才能够无所畏惧，实现更好的成绩。随后，人事服务事业部总监金琦、阮瑰丽也针对客户细分这一重要战略进行了分析，在行业不断创新的过程中，唯有围绕客户需求的创新才是永恒的行动准则。

一起跑， 跃过千山万壑

王者荣耀的成功不是偶然，而是必然。外包事业部高级经理许伶俐就外包业务团队上半年完成业务的情况进行了分享。业务模式的圣杯是满足我们每一个客户最基本的马斯洛需求，让我们的客户实现他们的自我价值。未来，每一个 FESCO Adecco 人都是王者，荣耀也属于每一个选择 FESCO Adecco 服务的客户。

一起拼，纵然前路荆棘

员工福利事业部总监胡亚娟阐述了演讲主题：“知其难，守其雌”的意义，如男子般勇猛地开拓业务；如女子般精细地提供服务。在市场激烈竞争的今天，只有在业务高速发展的同时，仍保有精细化的服务才能所向披靡。员工福利事业部副经理谢万杰则阐述了福利外包如何解决理赔发生的阶段性问题，提出解决方案以及部门对理赔的长远规划，全面线上化将是理赔服务的未来趋势。

一起燃，谁让我们正青春

作为 FESCO Adecco 旗下专注于人才选用与育留的专业品牌，FA Talent副总监袁云仙分享了RPO的团队故事：荣耀并非只属于永远站在顶峰的人，荣耀更属于从谷底爬上顶峰的人。今年，FA Talent凭借在招聘流程外包（RPO）服务上的专注、专业和专心，荣获“2017中国招聘流程外包服务机构10强”大奖，赢得了市场的认可，也鼓舞了团队的士气。

一起追，这一路只有起点没有终点

合规经营是科学发展的基石，具有良好的合规文化的企业必然具有持续竞争力。“合规从我做起”看似老干部的主题却给大家敲醒了警钟。法律部总监俞斌向大家分享了合规文化建设的重要性：无论国家法规，还是公司政策，合规从生活、工作的方方面面约束着我们。这是一条只有起点没有终点的征程，是一个长期、渐进的过程，需要靠我们共同努力和不懈追求。

一起实现，在这最好的时代

通过分析上半年人员流失情况，探寻团队管理中需要不断提高和改进的方面，FESCO Adecco 副总经理蔡坚表示，接下来公司将着力打造与高业务增长相配套的人员规划，注重员工的成长发展和核心人才的培育保留。正如重铸圣剑，齐同圆桌骑士们团结一致的亚瑟王，也曾在那个野蛮黑暗的年代，以勇敢和坚强驱逐了强敌，实现王者归来。

一起闯，做自己的英雄

FESCO Adecco CEO倪瀛以“王者荣耀”为主题，就人力资源行业内的热点话题互联网、上市等问题分享了自己的观点和公司的战略布局。倪瀛鼓励大家，中国市场前景巨大，2017我们遇到的困难是前进中的困难，我们的苦恼是幸福的苦恼，希望大家永远不要忘记我们为什么出发：我们要致力于成为中国人力资源行业无可争议的领导者。拨开迷雾，也唯有真英雄方能逆势而上！

会上，FESCO Adecco 董事Cynthia Chew感叹 FESCO Adecco 一直以来都以令人惊喜的中国速度快速发展，未来对中国市场的拓展也充满了信心。2017上半年公司也面临着来自多方的压力与挑战：内部人员重大架构调整，外部市场竞争压力，但在迷雾中的压力与挑战，则是英雄成就的机会和希望。FESCO Adecco 人团结一致，一起闯，打造最强阵容，做我们自己的英雄。

站在2017的“中点”，FESCO Adecco 各地公司也在为如何大步迈向充满机遇和挑战的2017下半场，开展了不同主题的工作会议。

@ FESCO Adecco Zhejiang

7月27日，FESCO Adecco Zhejiang的军师们联盟成功，在杭州西湖庐驿举行了2017半年会议。会上就上半年工作成就作了总结，也将各部门下半年最急需解决的问题进行了客户、业务、人员3个维度归类后集中讨论，寻找最优解决方案。

@ FESCO Adecco Shenzhen

7月30日， FESCO Adecco Shenzhen以“Try Everything”为主题，历时4天，跨深圳、东莞两地，涵盖Workshop、Win4Youth、培训3部分内容。2017半年会议通过开展回顾过去、展望未来；提升自我、管理团队；释放压力、蓄势前进3个方面的充实、紧凑的内容安排。为公司下半年各部门工作的顺利开展、再次冲刺带来更多新的期待与可能性。