尊龙凯时-人生就是搏

9月14日，HRoot 2017年中国人力资本论坛上海站在浦东嘉里大酒店成功举办，超过1,500名企业人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理、专业人士汇聚于此，共同参与了这一中国最高规格的领袖级人力资源年度峰会。

FESCO Adecco 应邀参展，同时FA Talent副总经理程琳、FESCO Adecco 福利外包事业部总监胡亚娟出席，并向在场HR精英带来了精彩的主题分享和圆桌讨论。今天已经成为一个成功和失败都10倍速变化的时代。产品更新换代、技术不断淘汰、客户需求提升的速度变得越来越快，FESCO Adecco 通过加快研发创新、不断适应客户需求，在渐进性变革和突破性变革的平衡中探索发展。

随着千禧一代涌入职场，不少管理者也发现传统的“命令式”管理似乎没有那么有效了。快速变革发展的时代背景，对企业领导者以及HR部门的人才选用与育留工作提出了更高的要求。FA Talent副总经理程琳以“直指人心的领导力对话”为题发表主题演讲，向现场HR分享了如何成为高绩效管理者，最终实现企业整体人才选用与育留水平的提升。

在人才管理的过程中，领导者往往会面临各种困境，比如与员工形成对立、无法获得员工的信任。而“教练式领导”不仅能够引导员工更加信任自己，还能让领导者对员工辅以有效的指导，最终取得出色的业绩。程琳指出：“普通管理者更多的是以‘流程’为导向实施人才培养计划，而高绩效管理者则以‘结果’为导向进行人才培养的规划。这就是普通管理者和高绩效管理者在人才育留方面，如何持续实现卓越绩效时展现出的最大区别。”

“企业在人才选用与育留方面要有所提升，需要有自身的‘基因’，而FA Talent就是打造基因的专家，”程琳进一步解释道：“FA Talent是 FESCO Adecco 旗下专注于人才选用与育留的专业品牌，我们一直致力于为企业提供高级人才甄选、招聘流程外包、人才发展与培训、海外人才服务以及校园服务等全方位人力资源解决方案，目前服务枢纽已经遍及上海、北京、广州、成都与苏州等各大城市。”

未来组织的边界将变得更加模糊，从稳定的“公司+雇员”的雇佣关系向灵活的“平台+履约”的转变也是一大趋势，同时组织人员将愈加具备自我驱动的能力。除经济收入之外，企业还要重视打造愉快的工作氛围，重视对员工的激励和认可、员工职业发展机会以及良好的组织文化等软性因素，形成吸引、培养和留住人才的现代企业机制。未来，人力资源管理者为组织成员设计的薪酬福利体系到底会向哪个方向发展？

Total Rewards并不是一个很新的概念。人事服务、人力资源和人力资本是具有时代气息的3个名词，一定程度上代表了时代的发展。胡亚娟指出：“从人力资本的角度出发会把人作为资产，但是资本运作的特色是投资要有产出：一个人就职一家企业，付出时间劳动，同时这家企业给予了他什么？培训、项目经验 、管理经验……有一天他的价值被社会认可了，他也会选择“变现”，也就是跳槽。然而人并不是冷冰冰的资产，人有感情的，有被认可、实现自我的要求。所以虽然Total Rewards里面有很大一部分是固定的，但同时也有一些是弹性的，比如各种奖励，以及一部分有杠杆效应的激励：股权、保险等，从而通过满足员工多方面的需求，来吸引、激励和留住人才。”

FESCO Adecco 专家的分享吸引了不少听众，现场的 FESCO Adecco 展台也颇受瞩目，吸引了众多企业HR精英及管理者前来咨询、交流讨论。通过互动性极强的微信抽奖活动，不少参展嘉宾来到展台前提问咨询，疑惑得解的同时，也收获了惊喜礼品。